Philippe Beaudoin.

Formations sur mesure

Une formation bâtie autour de votre enjeu.

Je ne vends pas seulement du contenu : je conçois des expériences d'apprentissage pour aider votre organisation à régler un problème humain ou organisationnel bien réel.

Philippe Beaudoin présente devant un auditoire, sa présentation projetée sur grand écran

Trois types de mandats

01

Développer les compétences

Une formation ciblée pour améliorer les pratiques de communication, de gestion, de leadership ou de collaboration.

  • Communication et rétroaction
  • Leadership de proximité
  • Présentations et art du pitch
02

Mobiliser une équipe

Un atelier conçu autour d'un enjeu réel : tensions, changement, manque de cohésion, différences générationnelles ou difficultés de communication.

  • Journée d'équipe
  • Lac-à-l'épaule
  • Atelier de cohésion
03

Accompagner une transformation

Un parcours de plusieurs rencontres pour soutenir les gestionnaires et leurs équipes dans l'évolution de leurs pratiques.

  • Cohorte de gestionnaires
  • Intégration de l'IA
  • Changement organisationnel

La démarche

De votre enjeu à une formation qui porte fruit.

  1. Étape 1

    Comprendre

    Un premier échange pour cerner votre contexte, vos participants et le résultat recherché.

  2. Étape 2

    Concevoir

    Une proposition précise : objectifs, déroulement, durée, format en salle ou en ligne.

  3. Étape 3

    Animer

    Une intervention dynamique et interactive, bâtie sur des situations tirées de votre réalité.

  4. Étape 4

    Ancrer

    Des outils à réutiliser et, au besoin, un suivi pour que les apprentissages se traduisent en pratique.

Décrivez-moi votre enjeu.

En un premier appel, on clarifie votre contexte et le résultat recherché. Vous recevez ensuite une proposition adaptée.